Andamento prezzi
Il monitoraggio delle tendenze dei prezzi delle materie prime svolge un ruolo fondamentale nel piano strategico di approvvigionamento. Ti consente di prendere decisioni basate sui dati, prevedere quando richiedere una riduzione sul prezzo, capire quando un aumento di prezzo è ragionevole, ti consente inoltre di confrontare i prezzi europei e cinesi in un’ottica strategica a lungo termine. Connettiti con noi oggi per discutere le tue esigenze di analisi dei prezzi, delle materie prime o per ottenere una migliore comprensione dei servizi di approvvigionamento che possiamo offrire.
Ricerca fornitori
Nel panorama del mercato odierno ci sono centinaia, se non migliaia di fornitori, tra cui scegliere, ognuno con diversi gradi di competenza per ogni soluzione che offrono. Come fai a sapere se stai scegliendo il fornitore giusto per te? Una decisione con cui dovrai convivere per tutta la durata del contratto.
È qui, e non solo, che possiamo fare la differenza per la tua organizzazione, inserendo una squadra dedicata al tuo fianco, che ti aiuterà a fare la scelta giusta. Faremo risparmiare al tuo personale innumerevoli ore lavoro condividendo informazioni in modo chiaro ed obiettivo così da poter far emergere tutti i requisiti chiave necessari.
Contatta la nostra squadra che ti fornirà tutte le informazioni di cui hai bisogno in modo da poter prendere decisioni strategiche e operative sicure per le soluzioni di oggi con uno sguardo già improntato alle esigenze di domani.
Audit fornitori / Qualifica fornitori
La catena di approvvigionamento è forte tanto quanto il suo anello più debole.
Per proteggere la tua azienda è di fondamentale importanza identificare e risolvere i problemi di conformità dei fornitori attraverso audit completi e azioni correttive condotte da professionisti esperti. I nostri revisori esperti pianificano, programmano ed eseguono audit di gestione qualità dei fornitori per identificare le aree di non conformità. Dopo la valutazione, i nostri esperti forniscono un rapporto dettagliato che include tutte le osservazioni, le carenze e un piano d’azione correttivo per il miglioramento.
Con un piano di miglioramento in atto, i nostri professionisti lavoreranno a stretto contatto con te per fornire raccomandazioni, risolvere problemi di conformità, tenere traccia delle azioni correttive e comunicare lo stato delle risoluzioni con la direzione aziendale. Questo approccio completo alla gestione della qualità dei fornitori rafforza le relazioni con i fornitori, garantendo al contempo che i prodotti siano della giusta qualità attraverso un sistema di qualità conforme ed efficiente.
Negoziazione fornitori
Se hai lavorato nel campo degli appalti, conosci già la difficoltà di negoziare contratti con i fornitori. Questo può essere molto più impegnativo per acquirenti e venditori specialmente se ci sono enormi distanze fisiche e culturali tra le parti.
Come acquirente, dovresti essere consapevole dei dettagli della negoziazione dei contratti, altrimenti potresti lasciare molti soldi sul tavolo. Un negoziato di successo dovrebbe essere reciprocamente vantaggioso.
Abbiamo completato migliaia di trattative di successo con i produttori cinesi, perciò, tramite la nostra esperienza è possibile ottenere i migliori termini contrattuali, sia che si tratti di semplici contratti singoli che di complessi accordi a lungo termine.